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清大高级工商管理(建筑业)总裁班(33期) 2019年9月份遵义游学通知
  2019/9/16 15:52:18

 

游 学 目 的



学 习  参 观  交 流
◆  通过异地学习,教学相长激荡智慧,全面提升行业认知、洞悉行业发展趋势、提高企业战略规划与管理能力,在学习的同时获得社会资本和财富的增量。
◆  通过参观企业,体验遵义城市文化及风土人情,全国不同省份同学之间多元化的交流,资源共享,创造商业机会和市场价值,共同发展,共同进步。
  通过游学,增进同学情感交流,实现共同成长。

参 见 人 员

清大建筑业总裁班(33期)同学、各企业董事长、总经理等高管

赞 助 单 位

本次活动,由贵州龙头马酒业集团进行独家赞助并提供大力支持。所有学员到达遵义后的食、宿、行、游等费用均由贵州龙头马酒业集团全部负责(往返交通费自理),并将配合清大经管,全程做好学员接待和服务,住宿标准为标间(两人一间房)。


陈方  博士

 

工业心理学博士,

资深管理顾问和培训讲师,

人力资源管理专家,

清华大学总裁班特聘教授,

清大经管院讲师、咨询师。

资历背景: 陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。

授课风格:陈方博士严肃不失幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。


行 程 安 排


9月19日(周四)
入住酒店:农博园龙头马集团云居山庄
报到时间:9月20日10:00-19:00
报到地址:农博园龙头马集团云居山庄

9月20日(周五)

专题讲座:《建企如何培养和留住核心人才》
主讲老师:陈方 博士(工业心理学博士、人力资源管理专家)
签到时间:08:20-08:50
课程时间:09:00-12:00  14:00-17:00
签到、上课地点:农博园龙头马集团云居山庄会议室


课 程 大 岗


《建企如何培养和留住核心人才》专题讲座 
第一讲 建企培养和留住核心人才的基本理念与方法修炼


1.一个提问的反思
A.关于标准化的解析
B.一个重要的观点
C.培养和留住核心人才的最要前提
D.“规则”释义
2.学员意见的反思
A.建企管理者培养与留住人才的关注点
B.建企管理者培养和留住人才必须具备的能力
C.关于“废物”的新认知
3.精彩案例分享
4.经典问题研讨
第二讲 建企培养与留住核心人才的重要理念修炼
1.反省建企重视人力资源开发与管理的真正缘由
A.建企核心竞争力反思
B.建企管理现状剖析
C.建企人力资源管理与开发的职能分布与角色定位
2.深刻理解建企人力资源及其开发与管理内涵
A.如何理解建企的人力资源
B.如何理解建企的人力资源管理
C.如何理解建企的人力资源开发
3.精彩案例分享
4.经典问题研讨
第三讲 建企培养与留住核心人才的重点技能修炼
1.建企培养核心人才的重点技能修炼
A.建企核心人才培养必须厘清的几个重要问题
B.建企核心人才必须掌握的几个重要方法
2.建企留住核心人才的重点技能修炼
A.建企留住核心人才的几个重要观点
B.建企留住核心人才的几个重要手段
3.精彩案例分享
4.经典问题研讨


9月21日(周六)

瞻仰红色圣地、重温革命历史、探秘赤水河谷、了解酱酒文化

项目考察:参观龙头马集团酱酒交易中心、贵州龙头马酒业集团有限公司、遵义会议会址;参观茅台国酒文化城(了解酱酒文化)、贵州茅台酒厂(集团) 白金酒公司(龙头马酒的生产基地)。

08:00 参观龙头马集团酱酒交易中心、贵州龙头马酒业集团有限公司;

龙头马酒全国运营中心位于享有“转折之城、会议之都”美誉的红色圣地——遵义市,主要运营贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限公司出品的“龙头马”系列产品。公司拥有一支由多名有着十多年白酒运营经验的职业经理人和大专以上学历的优秀人才组成的营销团队,对市场提供专业的营销规划和服务,为市场的持续发展保驾护航。公司以“诚者成、共者赢”的企业精神为行动纲领,本着“细心、精心、用心、服务永保称心”的企业经营服务理念,紧紧依托茅台集团白金酒公司,将长期秉持“做中国酱香好酒”的品牌战略,重点打造茅台集团白金酒公司的又一个战略性核心品牌,也是白金酒公司落实大茅台战略发展的重要组成部份。

贵州龙头马酒业集团有限公司位于享有“转折之城、会议之都”美誉的红色圣地——遵义市,主要运营贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限公司出品的“龙头马”系列产品。公司拥有一支由多名有着十多年白酒运营经验的职业经理人和大专以上学历的优秀人才组成的营销团队,对市场提供专业的营销规划和服务,为市场的持续发展保驾护航。公司以“诚者成、共者赢”的企业精神为行动纲领,本着“细心、精心、用心、服务永保称心”的企业经营服务理念,紧紧依托茅台集团白金酒公司,将长期秉持“做中国酱香好酒”的品牌战略,重点打造茅台集团白金酒公司的又一个战略性核心品牌,也是白金酒公司落实大茅台战略发展的重要组成部份。 

 

10:00 乘车出发参观遵义会议会址;

遵义会议会址,位于贵州省遵义市红花岗区老城红旗路(原子尹路)80 号,老地名叫琵琶桥。址原系国民党二十五军第二师师长柏辉章的私邸。建于 20 世纪 30 年代初,建筑为砖木结构,中西合璧的两层楼房。民国二十四年(1935 年)1 月初,中国工农红军长征到达遵义后,中华苏维埃共和国中央革命军事委员会总司部与一局即驻在这幢楼房里。1 月 15日至 17 日,遵义会议(即中共中央政治局扩大会议),就在主楼楼上原房主的小客厅举行。这次会议确立了以毛泽东为代表的新的中央领导集体。

1961 年,遵义会议会址被国务院列为第一批全国重点文物保护单位。2005 年,被评为国家 AAAA 级旅游景区。

 

12:00 午餐:遵义竹庄

13:30 项目考察:参观贵州龙头马酒生产基地、茅台国酒文化城

中国酒文化城位于贵州省仁怀市茅台镇,由茅台集团于 1997 年投资建成,目前是国内规模最大文化展示馆,占地 30000 平方米,建筑面积 12000 平方米。1999 年被上海大世界基尼斯总部认证为大世界基尼斯之最,是贵州省爱国主义教育基地、遵义市爱游国主义教育基地,2014 年被评为国家 AAAA 级旅景区。

 

18:00 到达习水县,入住习水宾馆,在宾馆晚餐。
20:00 自由活动

6月22日(周日)

探寻革命足迹、回忆峥嵘岁月、不忘初心、继续前进

游学考察:红军青杠坡战斗遗址、四渡赤水纪念馆

08:00 参观红军青杠坡战斗遗址(专家解说:介绍青杠坡战斗历史背景,向红军烈士敬献花篮)

青杠坡战斗是遵义会议后毛泽东指挥打的第一仗,是四渡赤水的发端之役,是我党有史以来参战人员“级别”最高的一场战斗——党的两代领导核心毛泽东和邓小平,共和国三任国家主席毛泽东、刘少奇、杨尚昆,一任国务院总理周恩来,五任国防部长彭德怀、林彪、叶剑英、耿彪、张爱萍,十大元帅中的七位——朱德、彭德怀、林彪、刘伯承、聂荣臻、罗荣桓、叶剑英,以及陈云、董必武、林伯渠、胡耀邦等共和国元勋,200 余位将军,当时全部集中在这个不足2平方公里的葫芦形隘口中鏖战,血战青杠坡,血染赤水河……

青杠坡位于土城东北3公里处,是习水县城到土城的必经之路。1935年1月24日红一军团进占土城后,进至黄陂洞、复兴场受挫。红军主力陆续抵达土城。川军刘湘一面调重兵封锁长江,一面派八个旅向松坎、温水、赤水、叙永、合江一线推进。27日,郭勋祺部尾追至青杠坡 与红军后卫接火。此时红军前有阻敌,后有追兵,军委决定在青杠坡歼灭尾追的郭勋旗部4个团。28日晨,战斗打响,毛泽东等到青杠坡附近的大埂上指挥。由于判断敌情有误,敌参战部队实为8个团,且还有增援部队赶到,我军部队阵地被突破。危急关头,朱德、刘伯承亲上前线指挥作战,毛泽东、周恩来命令干部团发起冲锋,夺回阵地,同时电令红二师从元厚火速回援。经过反复争夺,红军占领主阵地营棚顶,由于敌情发生变化,未能达到歼灭尾追敌人的目的。毛泽东等当机立断,指挥红军撤出战斗,改变行军路线,从土城浑溪口渡口西渡赤水河,由此拉开了红军四渡赤水的序幕。

 

10:00 参观四渡赤水纪念馆(唱红歌:“没有共产党就没有新中国”,“东方红”;专业解说:深入了解毛主席军事生涯的得意之笔——四渡赤水之战)

四渡赤水战役是遵义会议之后,中央红军在长征途中,处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下,进行的一次决定性运动战战役。在毛泽东主席、周恩来总理、朱德总司令等指挥下,中央红军采取高度机动的运动战方针,纵横驰骋于川黔滇边境广大地区,积极寻找战机,有效地调动和歼灭敌人,彻底粉碎了蒋介石等反动派企图围歼红军于川黔滇边境的狂妄计划,红军取得了战略转移中具有决定意义的胜利。毛泽东指挥中央红军三个月的时间六次穿越三条河流,转战川贵滇三省,巧妙地穿插于国民党军重兵集团围剿之间,不断创造战机,在运动中大量歼灭敌人,牢牢地掌握战场的主动权,取得了红军长征史上以少胜多,变被动为主动的光辉战例。四渡赤水之战,是红军长征中最精彩绝伦的军事行动。毛泽东主席称此役是他平生得意之笔。

 

12:00 午餐:“祥刚酸汤鱼”特色美食

 

13:00—14:00 返回遵义——送机

 

注意事项

1、活动期间,参加人员必须严格服从领队组织指挥,严格遵守各景点和用餐的时间安排,不得擅自行动。

2、旅行途中一定要注意个人安全,包括人身安全,财产安全;

3、请领队自备常规常用药品,例如感冒药、晕车药或其它常用药品,如果有慢性病者,请遵照医生的建议自己带好常用药。

4、当地温度,如果赶上下雨,温度可能较底,所以最好准备一些厚的衣物,长袖。

5、涉及的减免政策:持军官证,记者证,残疾人证等符合当地景点门票可一起携带。

6、统一携带班服,并自备休闲衣裤及运动鞋。


 

学院将自身发展与推进学院高水平建设、实现中国建工产业振兴紧密结合,与提高科技创新能力相呼应,服务建筑+金融产业,坚持国际化发展的战略视野,在推动经济社会发展过程中实现着自身的价值。

我院基于百年清华文化的深厚积淀,以新常态下国家经济发展需要为出发点,结合国际企业管理发展成功经验,经过多年的行业积累、广泛的工程行业影响力,整合国内外优质教育资源,主动创新教学理念。

学院以专业的定位,服务于国际工程、国内工程和金融领域等方面。以经济全球化发展为契机,不断开拓创新,借助“教育+互联网”模式,为企业提供培训落地、人才整合、项目信息供应、企业管理资询、出国考察、投融资管理等专业服务。学院成立了专业化的专家团队,致力于成为工程管理领域的领跑者,引领道商的发展理念。目前设有项目管理培训事业部、国际工程培训事业部、“互联网+在线教育”学习事业部、企业咨询事业部、国内外考察事业部、招投标专业委员会等六大服务部,并形成项目管理、招投标管理、财务管理、人力资源管理等课题为核心的企业咨询服务体系。

截至2018年底,共计培训面授学员近上万人,其中学院成立以来给多家大型企业进行了人才培养,十余载辛勤耕耘,成就今日桃李芬芳。学院正充满信心,迈着坚定的步伐向“国内先进,国际上有影响力的高水平建筑学院”的目标奋进!

学院院训:

匠心为科  厚德在行

行业定位:

致力于成为中国大建工精细化人才培养领跑者;

经营理念:

聚清大、育匠心、谋精益、奋斗不息!

发展目标:

立足于中国教育产业,携手清华,引领建设、金融等行业,追求精益求精,实现匠人精神!

学院优势:

专业:培训课程专业化

精细:咨询服务精细化

落地:项目服务落地化

信息:资源整合信息化

坚持:行业发展坚持化


承 办 单 位 简 介



贵州龙头马酒业集团有限公司 

贵州龙头马酒业集团有限公司位于享有“转折之城、会议之都”美誉的红色圣地——遵义市,主要运营贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限公司出品的“龙头马”系列产品。公司拥有一支由多名有着十多年白酒运营经验的职业经理人和大专以上学历的优秀人才组成的营销团队,对市场提供专业的营销规划和服务,为市场的持续发展保驾护航。公司以“诚者成、共者赢”的企业精神为行动纲领,本着“细心、精心、用心、服务永保称心”的企业经营服务理念,紧紧依托茅台集团白金酒公司,将长期秉持“做中国酱香好酒”的品牌战略,重点打造茅台集团白金酒公司的又一个战略性核心品牌,也是白金酒公司落实大茅台战略发展的重要组成部份。

龙头马酒特邀九名国家一级品酒师,分别由天南地北汇聚于茅台镇,从最专业角度对龙头马酒进行鉴定,为龙头马酒写下签名、盖下印章,用终生名誉为龙头马酒的品质作担保,真正做到“国民优选、瓶瓶保优”。

龙头马酒蕴含的意义是神化传说中龙头马身的上古神兽(貔貅),能廦邪、招财、纳福,龙头马酒正是为了印证上述美好的寓意而打造的一款开运招财的美酒。我们的口号是“龙头马一开,好运自然来”,愿喝了龙头马酒的消费者好运连连、财源滚滚来!

龙头马酒全国运营中心作为茅台集团白金酒公司“龙头马”品牌全国运营的营销公司,将长期坚持以质量为根、以市场服务为导向、以消费者需求为核心,立足西南、华南,布局华东、华北、西北,拓展华中和东北的市场战略规划,按照“建网络、搞品鉴、强宣传、树品牌”的策略和方针,全力打造黔酒品牌新秀。为茅台集团白金酒公司又好又快发展做出更大的贡献!

 

 

中垚建设  

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联系人:王老师 手机:18519886362 电话:010-62713396 邮件:tsinghua1819@163.com 网址:http://www.qhyxpx.com 鲁ICP备19021739号
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