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清华大学工商管理总裁班学员学习心得
  2019/7/18 9:02:06
  我是清华大学工商管理总裁班刘建生。通过学习,增长了知识,开阔了视野,结交了朋友。老师们讲课生动入耳,老师与学员之间常有互动内容,使课堂气氛非常活跃;同时还不断穿插一些现实案例,极大地丰富了我们的理论知识,提升了管理水平。

    通过聆听三位老师的讲课,使我感到:作为企业的经营和管理者,首先,要有战略性人力资源管理手段。必须清醒知道你这个企业在未来是做什么的,然后研究怎样做。人力资源管理就是企业有效利用人力资源实现组织目标的管理过程,其应包含实施人力资源管理概念、技术和方法。这就要求必须用战略性思维制定企业发展的远景,明确企业发展目标和执行的方法。同时,要加强管理,合理制定适合企业发展的规章制度。管理是企业发展永恒的主题,企业只有靠严格的管理,有效的控制,才能得到持续健康的发展。靠制度管理人,代代相传是递增的,靠人管理人是举步维艰没有发展的。在管理上也要有公正严明的奖罚制度,鼓励先进,鞭策后进,带动中间。

    在选人用人上要选拔适合企业发展的、品行好、素质高、有能力、懂管理、善经营、有忠诚感的人。企业要尊重人才、激励人才,给他们提供创造和发展的平台。
做企业更要注重文化建设。文化能提高人的素质,修养道德,能激发活力,鼓舞斗志。一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化,因此,企业要想做大、做强、长远发展靠的是企业文化建设。

    其次,在提升领导力的基础上,更要提倡新主人翁精神,现代管理学把科学管理作为企业管理的核心,管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略计划,组织和流程管理,以求提高效率。其实,思想管理才是企业管理的秘诀,思想管理的意义在于,用企业的使命、价值观凝聚员工,创造企业品牌,为企业发展提供原动力。事实表明,人与人之间的本质区别在于思想。智力因素,环境因素等都不是主要的,而健全的思想是绝对条件。因此,没有伟大的思想,没有始终如一的使命,没有卓越的企业价值观,没有企业精神和企业哲学信仰,再优秀的管理战略也无法实施。思想管理质在为企业确定一套价值体系,并以此来判断客观事物(包括人、物、事)及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价。不同的思想决定不同的追求,进而为顾客提供的服务及产品也不同。技术可以复制的,而一个人的思想是难以复制的,重要的是思想是可以改变的、丰富的。

    在现代企业管理当中,均采用制度管理的政策,这是基础管理,而思想管理方法当中强调的是思想管理,即使顾客、员工、合作者、股东了解企业真正的使命、核心价值观等思想,使思想高度统一,进而产生企业忠实度,品牌忠实度。当思想统一、行为统一时,会产生强大的群体效应,人就会发挥出巨大的潜能,产生强大的执行力,为企业的发展提供重要的保障。因此,思想管理是现代企业管理的秘诀。

    “新主人翁精神”:做岗位的主人,为自己打工,把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作;主动、积极、负责、奉献、坚持,追求成功、永不言败。不贪图名利,不计较得失,只是全身心地投入到工作中,全力以赴的完成任务,“怎样才能更好,怎样才能更快”的工作心态来处理每一个工作细节。时代呼唤主人翁精神,亲民人更需要主人翁精神。北大荒亲民有机食品有限公司从成立到现在已经走过了5年历程。在激烈的市场竞争中脱颖而出,闯出了一条适合于企业自身发展的道路,成为了国内外有机食品行业的知名企业,“亲民”牌有机食品成为国内名牌产品。然“奋斗无止境”,亲民人正在不断地积蓄力量,以更加强大的动力推动企业的发展,为人们能享用更多的健康的有机食品共同努力着。当我们亲民公司每名员工都能用主人翁精神武装自己时,我们的企业将成为更为和谐的企业,更有效率的企业,更加充满激情和强大生命力的企业。

    亲民公司无论是管理者还是员工都需要主人翁精神,这是我们规范自身职业生涯不可缺少的根本条件。在新主人翁精神的指导下,我们一定能够立足自身岗位,不断地提升自身知识,经验,技能,用心做事,认真做事,做好每一件事,为企业不断走向辉煌而努力奋斗。

    第三,“笔迹识人用人新智慧”是一门快速、简单、易学而且较隐蔽的识人技术,可以在看不到一个人的情况下通过笔迹快速了解一个人,进而用好每个人,安排在最合适的工作环境中。笔迹分析是企业老总、领导识人用人的新智慧,也是一门可以学会的技能。

    以上是我通过学习三门课程的心得体会,如有不当之处请老师给予批评指正。

                                                       
                                                      清华大学工商管理总裁班学员/刘建生
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